同等学力申硕工商《管理学原理》考试大纲第七章

　　第七章 人员配置
 

　　第一节 人员配置概论

　　一、人员配置的重要性

　　(一)充分开发企业人力资源

　　(二)有效发挥组织结构功能

　　(三)提高群体质量，形成最佳工作组合

　　(四)强化管理职能，完善企业管理系统

　　二、人员配置计划

　　(一)工作系统分析

　　(二)人力资源计划

　　(三)人事工作计划

　　第二节 管理人员配置

　　一、管理职位的设计与评价

　　(一)比较法

　　(二)职务系数法

　　(三)时距判定法

　　二、管理人员的素质要求

　　(一)从事管理工作的愿望

　　(二)良好的道德品质修养

　　(三)组织协调能力

　　(四)解决问题和制定决策能力

　　(五)专业技术能力

　　三、管理人员的选拔

　　第三节 管理人员的培训和考评

　　一、管理人员的培训

　　(一)实践中锻炼和培养管理人员

　　1.有计划的提升

　　2.职务轮换

　　3.委以助手职务

　　4.临时提升

　　(二)系统的教育和训练

　　二、管理人员的考评