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工商-2022年同等学力工商练习11

来源:读研教育 时间:2022-04-24
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同等学力内科练习

 

  单选题

  1. 战略跟组织结构的关系( )。

  A. 战略先结构后

  B. 战略变化包含组织结构变化

  C. 先组织后战略

  D. 组织包含战略

  2、针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是指( )。

  A.程序化决策

  B.非程序化决策

  C.理性决策

  D.满意决策

  3、正在成熟的行业具有的特点是( )。

  A.高速增长导致竞争加剧

  B.企业间的兼并和收购减少

  C.加速增加生产能力

  D.注重成本和服务上的竞争

  名词解释

  战略联盟

  

同等学力内科练习参考答案

 

  单选题

  1.【正确答案】A

  【解析】“战略的前置性,组织的滞后性。”答案是A。

  2.【正确答案】B

  非程序化决策(原理:第四章第三节/P68/10年单选)

  【解析】(1)非程序化决策——“结构不良”的决策,是针对那些新颖、无结构问题所做出的决策。这类决策没有固定程序和规律可以依据,需要单独做出处理。

  (2)参考大纲P68表4-2,区分程序化决策与非程序化决策在传统决策技术与现代决策技术上的不同之处。(08年多选题)

  3.【正确答案】D

  (战略:第四章第四节/大纲P237/07论述)

  【解析】(1)产业周期阶段:1)新兴产业2)高动荡产业3)成熟产业4)停滞和衰退产业5)分散产业

  (2)成熟产业的特点:1)需求增长缓慢加剧竞争 2)越来越复杂的顾客需求 3)注重成本和服务上的竞争4)生产能力日益过剩的问题突出5)难以出现产品革新和新的用途

  6)国际竞争加剧 7)产业利润下降 8)兼并削减了产业竞争者的数量。

  名词解释

  答:由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

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