在职研究生发展壮大，在当今社会市场上占有一定的地位，那么，2017对外经济贸易大学EMBA“引资购商：制造2025新思维"讲座圆满落幕?
近日，顾雏军先生为对外经济贸易大学EMBA/MBA校友带来了主题为《引资购商：中国制造2025新思维》的精彩讲座。讲座由对外经济贸易大学国际商学院EMBA中心陈胜军主任主持，国际商学院副院长钱爱民教授受邀出席。百余名校友慕名而来，现场座无虚席，少有的出现门口也摆满加座的盛况，报告开始时已经连门口的加座都不够用了，教室最后排也站满了人，很多校友坚持站着听完整场讲座。
陈胜军主任主持讲座
顾雏军先生的报告主要分为五个部分，思路新颖、条理清晰，解释详尽;不仅提出问题、还分析解决办法，不仅抛出概念还指出运作思路、方向、标准、操作步骤以及效果展望。期间不乏案例分析、现场气氛严肃而轻松，顾先生也毫不避讳自己“跌宕”的经历，现场不时响起热烈的掌声。精彩演讲过后校友们纷纷提问，争相合影留念，久久不能散去。
顾雏军先生精彩分享
听后感：
本人深耕制造业多年，深知制造业在中国越来越难，也知道传统制造业向高端制造业过渡的重要性，但大环境、方向和实操上会有诸多问题，听过讲座后思路开阔了不少，感触颇多。对顾先生讲座中频繁提到的“不买绕不过国际专利”印象深刻。“引资购商”值得思考的地方还很多，后续会持续研究和关注。
讲座摘要：
一、“招商引资”的没落
其中阐述了招商引资的概念，从经济行为和政策影响的不同角度阐述了“招商引资”如何给中国制造业带来了辉煌的30年。同时也用详尽的数据和图表分析了“招商引资”对制造业的影响已经没落，并指出其原因。
2004年以后外商直接投资制造业项目数量大幅减少、大量低端和中低端制造业开始向东南亚转移、部分中高端制造业已经回流发达国家本土。
其根本原因是劳动力价格差距缩减，挤压制造业利润空间;并伴随政府“招商引资”政策力度的下降;高端制造业的缺失造成外商企业对于成本变动过于敏感;垄断利润致使外资企业缺乏产业升级动力;缺乏一流的职业经理人队伍;以及国内市场形势已经发生结构性变化。
二、“引资购商”的必要性、可行性和紧迫性
未来10年，中国制造2025需要新思维，提出“引资购商”是替代招商引资的升级战略，是指在政府引导下，募集多方资本构建产业基金等资本容器，聚焦经济支柱产业和新兴战略产业、选择处于国际先进乃至顶尖水平的国外造业企业作为目标，发起控股或并购。
将零配件和总装制造逐步复制至中国，衔接顶级品牌和技术以及中国制造成本优势，不仅占据中国市场的主场优势，而且进一步提升国际市场的领导地位，进而夺得全球市场的行业定价权与规则制定权，最终形成政府、投资者、企业和劳动者多方共赢的局面。
讲座中顾先生还指出“引资购商”和“招商引资”在行为本质、实施过程和方法、可控程度、对优化环境的意义等几个方面的不同。
强调了“引资购商”在制造业格局、整合资源、经济转型、国家发展战略等方面的必要性。
还详细分析了“引资购商”在完整的工业制造体系;广阔的国内外市场空间;充足的外汇盈余和储备;难得的跨境并购机遇;安全的退出通道和获利空间等条件下的可行性。
从多维度解释“引资购商”的紧迫性，只有“十年”左右的黄金时间，机遇稍纵即逝。
三、“引资购商”需要组建“中国制造2025产业并购整合基金”
顾先生详细介绍了私募并购整合基金特点：1.属于政府引导2.并购海外高端制造业3.控股并购或整体并购
四、中国民企如何采用“引资购商”战略进行国际行业并购整合，从而实现转型升级、凤凰涅槃。
提出了“不参与国际并购及国际行业整合将永远是跟随者”，但巨额的资金还是需要取得政府的支持。
五、“引资购商”急需世界顶级企业家和最纯洁职业经理人培训。顾先生分析了中国企业家难以摆脱的困境和中国职业经理人不易跨越的鸿沟。
